お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

事実と解釈を適切に把握しないと冤罪が起きます。

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毎日ブログ生活2512日目

 

 

 

昨日はなかなかハードな1日でした。

 

 

 

午前中は長男の授業公開と

次男の野球の試合観戦、

 

午後は扶桑町町制70周年

記念行事に顔を出しに行き、

 

夜は県青連会長

就任記念パーティでした。

 

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

 

長男の授業参観から

ブログネタを。

 

 

 

 

学校は人材育成の

ヒントの宝庫です。

 

 

 

 

長男の授業は道徳でした。

 

 

 

 

以下の事例の動画を見たうえで、

自分はどのようにするのか

ということを討論する授業でした。

 

 

 

ちなみに、授業のテーマは

「思い込みが人を傷つける」

でした。

 

 

 

シオリが登校すると

お気に入りのキーホルダーが

なくなっていた。

 

 

それを見た友人(男性)が

ミユがやったんじゃないか?

と言った。

 

 

その話を帰ってから母親にすると

母親から

その子(ミユ)とは

距離を置いたほうがよい

 

と言われた。

 

 

 

翌日の登校の時、

ミユの後姿を見たが・・・

 

あなたがシオリだったらどうするか?

 

 

 

 

授業ではいろいろ話が

出ていたのですが、

 

家に帰ってきた長男に

 

今回授業で出てきた事例の

何が問題だったのか

 

を尋ねました。

 

 

 

 

この問題、

あなたはどのように

とらえますか?

 

 

 

 

この問題をややこしくしているのは

ただ1点です。

 

 

 

 

それは、

事実と解釈を混同している

からです。

 

 

 

 

今回の事例で、

事実は

「キーホルダーがなくなった」

という1点のみです。

 

 

 

 

あとはすべて解釈です。

 

 

 

 

ミユがやったんじゃないか?

というのも解釈ですし、

 

その解釈を基に母親が下した

ミユと付き合わない方がよい

というのも解釈だと言えます。

 

 

 

今回の問題が大きくなった原因は

事実を確認せずに(勝手な)解釈に

基づいて判断している

ということです。

 

 

 

 

仕事でも、

きちんと事実ベースで話をしないと、

誤解を生みますし、うまくいきません。

 

 

 

きちんと事実を解釈を切り分けて

判断することが非常に大切です。

 

 

 

 

ちなみに、今回の事例で

一番ダメなのは母親です。

 

 

 

まったく論理的思考が

出来ていません。

 

 

 

解釈を基に勝手に判断しているので

ますます問題が大きくなっています。

 

 

 

こういう母親が子育てすると

悲劇しか起きません。

 

 

 

 

同じように、

事実と解釈をきちんと

見分けることができない

上司の元だと、

部下に悲劇しか起きません。

 

 

 

 

この母親はおそらく

効き脳診断で言うと、

A論理理性脳が全くなく、

C感覚友好脳で生きている

と言えるでしょう。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

実は、効き脳によって

役職の適性も決まっています。

 

 

 

D冒険独創脳を持っている人は

部の経営者である部長までいける

資質を持っています。

 

 

 

A論理理性脳を持っている人は

課を適切に管理する課長までいける

資質を持っています。

 

 

 

逆に、B堅実計画脳や

C感覚友好脳しか持っていない人を

管理職にする場合、

 

適切な(DやAの)部下を付けて、

その管理職に足りない能力を

補ってあげないと、

 

なかなか管理職の役割

(部の経営や課の管理)を

果たすことができないこともあります。

 

 

 

 

 

シオリの母親のような人は

少なくとも会社の

管理職には不向きです。

 

 

 

 

今回の話の教訓は

・事実と解釈をきちんと見定めること

・効き脳も参考にしながら適切に配置すること

です。

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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