お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

人の違いを理解しないと従業員が辞めていきます

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毎日ブログ生活2397日目

 

 

 

昨日より東京に来ています。

 

 

 

まあまあタイトなスケジュールなので、

ブログ書くのがやばいです。。。

 

 

 

ここ数年の中で一番継続のピンチです^^;

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

東京で経営やビジネスモデル

に関する研修を受けています。

 

 

 

3日間、朝から晩までみっちり

スケジュールが入っています。

 

 

 

その研修には、コンサルだけではなく

いろんな業種の方がいらっしゃっています。

 

 

 

そんな中で、昨日同じテーブルだった方が

その研修の中で「人と人は違う」

という話になった時に頭を抱えていました。

 

 

 

聞くと、

 

自分のビジョンを押し付けてしまって、

従業員が辞めてしまった。

 

その従業員は私のビジョンを

望んではいなかったかもしれない

 

 

と気づいたということでした。

 

 

 

人の願望は個人個人で違います。

 

 

 

人間の根源的な欲求は

 

生存欲求

愛・所属欲求

力・価値欲求

楽しさ欲求

自由の欲求

 

の5つですが、

細かく見ていくと

1人1人違うわけです。

 

 

 

 

 

 

この欲求の違いをきちんと理解して

従業員のマネジメントをしないと

相手の欲しいものを与えることができません。

 

 

 

 

例えば、相手が

人並みの生活ができればいい

と考えているのに

もっと働けばもっと稼げるぞ

というのは

その人にとっては何の魅力もありません。

 

 

 

こうしたことが、

職場ではよく起こっています。

 

 

 

私も含めて、

人間はみな自分が普通だと思っています。

 

 

 

自分を基準にして物事を測っていきます。

 

 

 

ですから、自分と同じ欲求を

従業員も持っていると

社長はつい思ってしまうわけです。

 

 

 

例えば、

 

お客さんに喜んでもらうのが

仕事をしている上で何より嬉しい

 

 

という価値観を

社長が持っていたとして、

 

必ずしもすべて人がそうではない

ということです。

 

 

 

 

人と人の違いを理解して

経営に役立てる

(人材力)

 

というのはこういうことです。

 

 

 

強み弱みの違い、

表現方法の違い、

欲求の違い、

 

そうしたことに目を向けて

1人1人が違う人だという意識を持って

経営していくことが、

 

今後の経営には求められています。

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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