毎日ブログ生活2397日目
昨日より東京に来ています。
まあまあタイトなスケジュールなので、
ブログ書くのがやばいです。。。
ここ数年の中で一番継続のピンチです^^;
閑話休題
東京で経営やビジネスモデル
に関する研修を受けています。
3日間、朝から晩までみっちり
スケジュールが入っています。
その研修には、コンサルだけではなく
いろんな業種の方がいらっしゃっています。
そんな中で、昨日同じテーブルだった方が
その研修の中で「人と人は違う」
という話になった時に頭を抱えていました。
聞くと、
自分のビジョンを押し付けてしまって、
従業員が辞めてしまった。
その従業員は私のビジョンを
望んではいなかったかもしれない
と気づいたということでした。
人の願望は個人個人で違います。
人間の根源的な欲求は
生存欲求
愛・所属欲求
力・価値欲求
楽しさ欲求
自由の欲求
の5つですが、
細かく見ていくと
1人1人違うわけです。
この欲求の違いをきちんと理解して
従業員のマネジメントをしないと
相手の欲しいものを与えることができません。
例えば、相手が
と考えているのに
というのは
その人にとっては何の魅力もありません。
こうしたことが、
職場ではよく起こっています。
私も含めて、
人間はみな自分が普通だと思っています。
自分を基準にして物事を測っていきます。
ですから、自分と同じ欲求を
従業員も持っていると
社長はつい思ってしまうわけです。
例えば、
お客さんに喜んでもらうのが
仕事をしている上で何より嬉しい
という価値観を
社長が持っていたとして、
必ずしもすべて人がそうではない
ということです。
人と人の違いを理解して
経営に役立てる
(人材力)
というのはこういうことです。
強み弱みの違い、
表現方法の違い、
欲求の違い、
そうしたことに目を向けて
1人1人が違う人だという意識を持って
経営していくことが、
今後の経営には求められています。
それではまた明日~
ブログランキングに参加しています☆
是非↓を2つクリックご協力お願いします!
いつもクリックありがとうございますm(_ _)m
クリックの応援を励みにこれからもがんばります。
事例を紹介する場合は、わかりやすさを優先し、また営業秘密の漏洩を 防止する観点からも、内容に一部改変を 加えている場合があります。
同様に、分かり易さを優先するために、 あえて正確な法律用語を用いていない場合があります。
職業 | お金と人事のコンサルティング |
---|---|
住所 | 〒482-0036 愛知県岩倉市西市町無量寺58-1 |
営業時間 | 平日9:00~18:00 |
ホームページ | iwata-office.jp |