お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

適性に合わせて仕事をさせた方が良い理由

LINEで送る
Pocket

毎日ブログ生活2377日目

 

 

 

昨日、あるクライアントさんと

コンサル契約を更新することになりました。

 

 

 

最近なかなかお役に立てている実感が持てず、

正直解約を覚悟していました。

 

 

 

まだ期待して頂けていることに感謝して

お役に立てるように精進を続けていきたいと思います。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

 

先日、ある経営者さんと話していると

面接に来た人を採用するかどうか迷っている

ということでした。

 

 

 

 

面接の感触では

素直だし価値観も合いそう。

 

 

 

仕事に必要な資格も持っており、

申し分ない。

 

 

 

ただし、適性検査の結果が気になる・・・

 

 

 

ということでした。

 

 

 

 

今回新しく採用する人の

お任せしようとしているポジションは

どちらかというと新しいアイデアを持って

挑戦していく仕事だそうです。

 

 

 

ところが、

この方の適性検査では

事務仕事が向いている

と出ているようです。

 

 

 

聞いた話から推察すると、

この方は効き脳診断では

B堅実計画脳タイプ

ではないかと考えられます。

 

 

 

 

 

 

 

効き脳は

 

A論理理性脳

B堅実計画脳

C感覚友好脳

D冒険独創脳

 

の4つのうち、

どこを使って思考しやすいか

ということを診断します。

 

 

 

手に利き手があるように

目に利き目があるように

脳にも利き脳があります。

 

 

 

新しいアイデアで仕事をしてほしい

というのは、主にD冒険独創脳

を使って仕事をすることになります。

 

 

 

ところが、今回の求職者は

おそらく効き脳B堅実計画脳です。

 

 

 

この方がこの仕事をするというのは、

右利きの人が左手を使って仕事をする

ようなことになります。

 

 

 

得意ではないことをやることになるので

本人の負担が大きくなります。

 

 

 

右利きの人が

無理やり左手を使うことによって

それなりに左手を使うことができようになります。

 

 

 

しかし、右手を使ってやるほうが

無意識レベルでできるわけです。

 

 

 

 

効き脳でもこれと同じことが起こります。

 

 

 

 

私は効き脳D冒険独創脳が低いのですが、

効き脳Dを使わないと

できないような仕事が苦手です。

 

 

 

例えば、

1からセミナーを構築するとか、

新しいアイデアを考えるとか、

美術品を作るとか、

こうしたことは苦手です。

 

 

 

逆に、効き脳B堅実計画脳を活かして

セミナーを忠実に丸パクリするとかで

セミナーを行ったりしています。

(ちゃんと許可を得て丸パクリしています。)

 

 

 

 

今回取れる選択肢は3つあります。

 

 

 

1.そのまま当初採用しようとしていたポジションに採用する

2.適正に合う違うポジションで採用する

3.採用を見送る

 

 

 

正解不正解はないです。

 

 

 

1を選択した場合、

本人には負荷がかかりますが、

仕事に対応するために

効き脳が徐々に変化していく

(Dが伸びる)ことが予想されます。

 

本人が負荷に耐えて

成長してくれることを

期待して採用することになると

私は思います。

 

 

 

 

2を選択する場合、

予め本当に組織に必要な仕事なのか、

ポジション(役割と責任)をどうするか

しっかり組織図をあらかじめ考える

必要があります。

 

不必要なポジションを

新たに作るほど企業には

余裕はありませんから、

 

他の人との兼ね合いも考えて

配置を考える必要があります。

 

 

 

どんな選択をしたとしても

社長が納得した結論を出せるといいなと思います。

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


ブログランキングに参加しています☆
是非↓を2つクリックご協力お願いします!

 

 

にほんブログ村 経営ブログ 人事労務・総務へ

 

いつもクリックありがとうございますm(_ _)m
クリックの応援を励みにこれからもがんばります。


お断り

事例を紹介する場合は、わかりやすさを優先し、また営業秘密の漏洩を 防止する観点からも、内容に一部改変を 加えている場合があります。

 

同様に、分かり易さを優先するために、 あえて正確な法律用語を用いていない場合があります。

LINEで送る
Pocket

脱☆ドンブリ経営
実践セミナー開催!!

「経営の主導権を自分で握りたい社長」や、「根拠のある数字目標を立てたい経営者の方」必見のセミナーです!
脱☆ドンブリ経営実践セミナーとは? セミナー開催日程・お申し込み

岩田事務所お問い合わせ

職業 お金と人事のコンサルティング
住所 〒482-0036
愛知県岩倉市西市町無量寺58-1
営業時間 平日9:00~18:00
ホームページ iwata-office.jp

コメントを残す

           

名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

プロフィールを読む            
search envelope heart star user close search-plus home clock update edit share-square chevron-left chevron-right leaf exclamation-triangle calendar comment thumb-tack link navicon aside angle-double-up angle-double-down angle-up angle-down star-half status image gallery music video category tag chat quote googleplus facebook instagram twitter rss