新幹線のぞみ誕生は明確なビジョンがあったおかげです

毎日ブログ生活2276日目

 

 

 

最近、

複数のお勤めの女性の方から

NISAのことを聞かれました。

 

 

 

インスタでNISAが

流れるらしいです。

 

 

 

 

そういう時代になりましたね。

 

 

 

ちなみに、その際に

厚切りジェイソンのお金の本

の話も出ました。

 

 

 

この本には私が10年以上

お金について勉強した結論が

書いてありました。

 

 

 

 

 

 

私がサラリーマン家庭の

お金に関して主張したいことは

あらかた書いてありました。

 

 

 

興味のある方はぜひ。

 

 

 

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閑話休題

 

 

 

昨日、

2022年3月8日の

中日新聞の朝刊に非常に

興味深い記事が載っていました。

 

 

 

その記事は、

東海道新幹線の歴史

に関するものでした。

 

 

 

何が興味深かったのかというと、

のぞみの開発目標の話です。

 

 

 

JRが民営化される前から、

という目標を持っていたそうです。

 

 

 

この2時間半という数字が

どこから来ているのかというと、

 

ということを

目指していたようです。

 

 

目的･ミッションは

 

ビジョンは

 

目標は

 

 

ということです。

 

 

 

 

 

これが目的・ビジョン・目標の違いです。

 

 

 

目標があるということは

必ず目的があります。

 

 

 

目的の下にしか目標は存在せず、

目的と目標はそれぞれ連載ます。

 

 

 

また、ビジョンとは、

目的使命ミッションを

達成している

具体的でリアルな姿です。

 

 

 

今回のビジョンは

その姿が目に浮かぶ

とても明確なものです。

 

 

 

 

そのビジョンを達成するには

これが達成できていないと叶わない

という具体的な数値が目標です。

 

 

 

 

ビジョンが右脳だとすると

目標は左脳です。

 

 

 

ビジョンと目標は

一対になっています。

 

 

 

 

この目的・ビジョン・目標が

明確であればあるほど、

共感できればできるほど、

部下が動いてくれることになります。

 

 

 

あなたの会社の

目的ミッション・ビジョン・目標はなんですか？

 

 

 

 

それではまた明日～

 

 

 

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