お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

上原ひろみさんは価値観に従って行動しています

経営理念

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毎日ブログ生活2130日目

 

 

 

昨夜は久しぶりに

岩倉市商工会青年部の

集まりがありました。

 

 

 

久しぶりに

みんなの顔が見えて

よかったです。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

先日、たまたまテレビの

ニュース番組で

ジャズピアニストの

上原ひろみさんが

特集されていました。

 

 

 

上原ひろみ オフィシャルサイト
ピアニスト・上原ひろみの公式サイト。上原ひろみの最新情報、ライブ情報、本人からのメッセージ、ツアーブログ&フォトを公開。

 

 

1年半ぶりに

ニューヨークで公演したそうで、

コロナに屈しない

というテーマでした。

 

 

 

 

コロナによりイベント業界は

かなりの痛手をこうむりました。

 

 

 

人を集めることが仕事なのに

人を集めることができない

というのは相当な

苦悩だったでしょう。

 

 

 

そんな中でも

コロナ対策をしながら

地道にライブ活動を

行ってきたそうです。

 

 

 

 

アーティストや

そこに関わる人の

雇用を守りたい

という想いだったそうです。

 

 

 

 

彼女は

コロナでもやる

という選択をして

ここまで来ました。

 

 

 

コロナだからやらない

のか

コロナでもやる

のか

これはその人の選択です。

 

 

 

 

コロナのせいにするのか、

それをレギュレーション(規則)と捉えて

そのレギュレーションの中で

どのようにやるのかを考えるのか、

 

このとらえ方の違いによって

物事の意味は変わってきます。

 

 

 

 

できごと・刺激があり、

それをどのような価値観で受け止め、

どのように行動するのか。

 

 

 

どのような価値観で受け止めるのか

によって、行動が変わります。

 

 

 

この価値観を平時の時に

文字化して整えたものを

バリュー(価値観)と言います。

 

 

 

行動を決めるときに

立ち返る場所・原点となります。

 

 

 

 

上原さんの場合、

文字化していなかったけれども、

コロナでもやると決められるような

価値観を身に着けていたのでしょう。

 

 

 

 

しかし、私のような一般人は

良くないと思われることがあると

精神的に流されてしまいがちになります。

 

 

 

ですから、

あらかじめ自分が大切にしたい価値観を

文字にしておいて、

何か有事があったらそこに立ち返る

と決めておくと、

視野が広がって前向きに考えることが

できるようになりやすいです。

 

 

 

こうしたバリューを

個人で作っておくのも

グッドですし、

 

会社の価値観として

組織的に作って

仕組化しておくことを

私は推奨しています。

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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