私の仕事はクライアントに今までの価値観を手放すサポートをすることです

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毎日ブログ生活1978日目

忙しい時というのは

重なるものですね。

予定がひっ迫している時に限って、

いろんな話が舞い込んできます。

閑話休題

2年ぶりに

チームビルディングコンサルタント養成講座

を再受講しています。

その講座のキモともいえる

第3講目を久しぶりに聞き、

当時とは違った目線で見えた話があります。

それはU理論の話です。

U理論の下のUと上のUがあります。

で、相手（例えばクライアント、スタッフなど）が

Uのどこにいるのかを見る

という話です。

例えば、社長がコンサルタントに

「あとは任せる」と言って

その場（研修など）にいないのが不在化です。

力の乱用して

従業員を無理やり

操ろうとするところまで行くと、

上のUの後半となります。

この図の通り、不在化、傲慢、操る、力の乱用

まで行くと、その先には破壊しかありません。

今までの常識や価値観と

向き合い始め、

しっかりと観て感じて、

手放していくのが

下のUの左側です。

相手の状態を見極めて、

Uの上下のどこにいるのかを

きちんと把握することが大切です。

今改めて自分のクライアントを

この図に当てはめてみると、

多くのクライアントが

手放していくのを見てきました。

今までの常識や価値観を手放した後には

新しい常識や価値観が現れます（プレセンシング）

その新しい常識や価値観を迎え入れた人は

次のステージに行くことができます。

時には不在化まで行っている

クライアントもいらっしゃいました。

そんなクライアントも、

Uの谷を下るところに

来ている方もいらっしゃいます。

このUの谷を下って登るところを

お手伝いするのが私の仕事なのだと

改めて感じました。

そのために、定期的な面談を通じて

価値観の対話を行っています。

人は人とのかかわりの中、

人との対話の中でしか

変わることができません。

これは私自身もそうでした。

ですから、私との対話が

クライアントが変わる

きっかけになればと思います。

それではまた明日～

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