毎日ブログ生活1975日目
昨日はGW明け本格始動
ということもあり、
1日中予定がパンパンでした。
今日も予定いっぱいです。
1日頑張ります。
閑話休題
ある組織で
管理職がいない
という話がありました。
管理職を連れてくれば
この組織の問題は解決する
ということでした。
しかし、単に人を連れてくれば
解決するのでしょうか?
私はそうは思いません。
なぜなら、管理職というのは
ただの役職の名前であって、
機能ではないからです。
管理職を入れたい
ということは、
組織として果たしてほしい
役割があるはずです。
管理職に具体的に求める
役割をあらかじめ定義しておく
必要があります。
例えば、
部下の管理とか、
タスク管理とか、
部下の評価や登用に関する助言とか、
部下の育成とか、
こうした機能を果たしてほしい
というのが組織としての要求です。
ある管理職は
部下の管理だけで
十分かもしれません。
違う管理職には、
上記の役割に加えて
現場で実際に実務を行うことを
要求するかもしれません。
管理職という言葉で
漠然ととらえると、
人によってイメージが変わります。
きちんと言葉の定義、
役割の定義を整えることで、
明確に伝えることが
できるようになります。
そして、組織として
どのような役割・ポジションが
必要なのかが明確になると、
必要な人材像も明確になっていきます。
それではまた明日~
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