求人の前に求人の目的を明確にしましょう。

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毎日ブログ生活1381日目

昨日、コンサル先に伺い、

コンサルを始めたら、

なんと昨日書いた記事と

全く同じような内容でした(笑)

経営判断とお金の流れをリンクさせる方法 | 女性社長のお悩み相談専門 キャッシュフローコーチ岩田健一

毎日ブログ生活1380日目 昨日は子供の保育園時代の パパ友と久しぶりに 飲みに行きました。 仕事や利害関係が まったく絡まない 繋がりは少ないですから、 貴重なご縁です。 閑話休題 ある経営者と話していると 人出が足りないので求人したい という話でした。 話を聞いていると 最低限のことがやれればいい ということでしたが、 その最低限のことをやれる人が少ない ということでした。 以前に採用に失敗し

女性社長のお悩み相談専門 キャッシュフローコーチ岩田健一

こんな偶然あるんですね～(笑)

閑話休題

昨日の相談は

という内容でした。

こういう場合、

まず理由を尋ねます。

このようにして、

求人したい理由や背景を確認します。

単純に儲かればよいという考え方だと、

過大な人件費投入でかえって

収益を圧迫する可能性もあります。

収益ではなく、

収益の先に実現したいことを確認することにより、

求人に関して明確な目的意識が生まれます。

そもそも、

実現したいことを行なうのに、

本当に求人が必要なのか

ということを確認しているわけです。

求人自体は手段の1つにしかすぎません。

目的がなんなのかを明確にすることが

無駄な投資を避け、

目先の利益ではなく

社長のビジョン実現に近づくために

必要なことなのです。

目的や理由や背景を確認したうえで、

本当に求人が必要だと確認できたので、

この後は収益に対する影響を

お金のブロックパズル図を使って

考えていきます。

この続きは明日

書こうと思います。

それではまた明日～

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