お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

SDGsが楽しそうです

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毎日ブログ生活1889日目

 

 

 

 

今月はもともと日数が少なく、

天皇誕生日が増えて休日多めなので

いろいろと大変です。

 

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

 

昨年ごろからSDGsの話題が

耳に入るようになってきました。

 

 

 

SDGsが採択されたのが2015年ですので、

すでに5年が経過しました。

 

 

 

おそらく今までも耳にしていたのでしょうが、

アンテナが立っていなかったため、

恥ずかしながら内容を知ったのはここ半年ぐらいです。

 

 

SDGsは「持続可能な開発目標」と翻訳されています。

 

 

 

これは、言い換えると

「人類が抱えるTOP17のお困りごと」

だと私は思っています。

 

 

 

このお困りごと解決に向かうことは、

ありていに言えば

「世の中の役に立つ」

ことです。

 

 

 

SDGsを事業目標の一部に取り入れた会社は、

「儲かれば儲かるほど世の中の役に立つ会社」

となります。

 

 

世の中の役に立つ会社に勤めている

と従業員が実感できれば、

従業員のモチベーションアップにもつながります。

 

 

 

SDGsを実践しようとすると、

世の中に役立つこと(プラスの要因)

だけでは実は不十分です。

 

 

 

なぜならば、

仕事を進めていくと巡り巡って

世の中に悪い影響をもたらすこともあり得るからです。

 

 

 

例えば何気なく食べている

スナック菓子の食品表示を見ると

「植物油」と書かれていることがあります。

 

 

 

この植物油はパームヤシから

採れたパーム油のことです。

 

 

 

このパーム油を採るために、

インドネシアの熱帯雨林が伐採されて

広大なヤシ樹園が作られています。

 

 

 

環境破壊ですね。

 

 

 

私たちが何気なく行っている行動が、

SDGs的にはマイナスであることもあるわけです。

 

 

 

企業活動を続けると

どうしてもこのようなマイナスの要因が出てきます。

 

 

 

真にSDGsを企業に組み入れていくには、

プラスに目を向けるだけではなく、

マイナスを減らすことに目を向けることも必要なのです。

 

 

 

こうしたプラスの要因、

マイナスの要因を見つけるために、

ここ数年勉強している

「システム思考」が役に立つと私は考えています。

 

 

 

私が達成したいと思っている

「会社の成長と社員の幸せが両立している会社作り」

をするのに、

SDGsを活用することができるのではないか

と感じています。

 

 

 

そこで、

「SDGsを楽しく中小企業経営に活用する勉強会」

を立ち上げることにしました。

 

 

 

まずは内輪で勉強会を始め、

時期を見てオープンにしていくことを目指しています。

 

 

 

目指すスローガンは

「『SDGsで儲かる』を当たり前に」

というところです。

 

 

 

ちょうど爆発的に話題になっている

clubhouse(音声版SNS)に招待されて、

現在使い方を模索中です。

 

 

 

clubhouseは

「個人がラジオ番組を持つ」

感じだと私は感じていますので、

 

「SDGs×零細企業経営」

で何か配信できればいいなと妄想しています。

 

 

 

(clubhouseは気軽に情報配信したい人には

良いツールだと私は思います。)

 

 

 

また公表できるタイミングになったら

お伝えしたいと思っています。

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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