毎日ブログ生活1877日目
昨日はSDGsの勉強会を
どのように立ち上げるのか
という話を、
ある方としていました。
閑話休題
勉強会の立ち上げで何をやったかというと、
会のビジョナリープラン
(経営理念)を考えていました。
何のためにやるのか、
続けていってどんな未来にしたいのか、
何を大切に行っていくのか、
共同で運営していく以上、
こうしたことを詰めて
会のビジョンと個人のビジョンを
つなげることが
会が長く続くことにつながると思っています。
もちろん、ご自身の実益に
つながることも重要です。
ですから、お互いがやりたいこと、
この会を通じて目指したいこと、
この会のビジョンと
個人の利害がどのようにつながるのか
などをディスカッションしていきました。
ちなみに、今回のSDGsの勉強会は
「SDGsを楽しく経営に活用する会」
という名前に決まりました。
ミッションは
「『SDGsで儲かる』を当たり前にする。」
ビジョンは
「SDGsを『できている』社会にする。」
と言うものです。
バリューとしては
「パートナーシップで一緒に学ぶ」
(先生生徒というタテの関係ではなく、
パートナー同士というヨコの関係で
一緒に学ぶ)
ということが
とりあえず決まりました。
具体的にやることは
1.169個のターゲットの理解を深め、零細企業に導入できるように細分化する
2.事例研究
です。
あくまでも企業へのSDGs導入を通じて、
社会にSDGsの文化を根付かせることを
目指していきます。
SDGsは企業経営に
かなりのメリットがある
と私は感じています。
しばらくはクローズドで勉強会を行い、
頃合いを見て中小零細企業の経営者や管理職にも
参加していただけるような会を目指していきます。
それではまた明日~
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