お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

1対多のコンサルを行いました

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毎日ブログ生活1838日目

 

 

 

我が家にもサンタが来たようです。

 

 

長男はあつもり、

次男はスマブラでした。

 

 

 

2人とも

switchのソフトwww

 

 

 

私は桃鉄がやってみたいなぁ。

 

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

 

昨日は今年最後のコンサルでした。

 

 

 

私としては初の

経営者+経営幹部3人に対する

1対多のコンサルでした。

 

 

 

今まで以上に

かなりハードに頭を酷使する

チャレンジングなコンサルでした。

 

 

 

 

 

社長との個別コンサルが主体で

ヒアリングしつつ、

必要に応じて幹部の意見を聞きます。

 

 

 

 

コンサルというよりかは

ファシリテーションに近い感じです。

 

 

 

幹部3人の前で

公開コンサルを行うような場面でもあったので、

結構緊張しました。

 

 

 

 

社長の想いを聞いてはいるものの、

私がヒアリングをして聞き出した内容を

横で聞くのとでは、幹部も見える世界が変わります。

 

 

 

 

手前みそではありますが、

かなりバリューの高い

時間になったと思います^^

 

 

 

 

ファシリテーションは

コンサル技術の中でも

かなり高いレベルが要求されます。

 

 

 

俗に「仕込み」と「さばき」と呼ばれる

両方の技術が必要です。

 

 

 

仕込みとは事前準備のことです。

 

 

 

さばきはその場で話すべきテーマと

置いておくテーマを判断し、

議論がまとまり行動が決まるように

実際に進行します。

 

 

 

 

 

 

 

 

コンサルとして1つ

自分の可能性が広がりました^^

 

 

 

引き続き価値を提供できるように

精進していきます^^

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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