お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

チームビルディングの核であるアクションラーニング

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毎日ブログ生活1822日目

 

 

 

昨日はチームビルディングの

仲間にご来所いただきました^^

 

 

 

皆さんご来所いただくときに

いろいろ気を使っていただいて恐縮です。

 

 

 

昨日は観葉植物をいただきました^^

 

 

 

胡蝶蘭や生花や

プリザーブドフラワーは

結構いただきましたが、

観葉植物は初めてでした^^

 

 

 

どれだけ大きくなるのか楽しみです^^

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

昨夜はチームビルディングの

勉強会がZOOMで行われました。

 

 

 

今回のテーマは

アクションラーニング

でした。

 

 

 

チームビルディングを

短期間で劇的に達成するための手法で、

チームビルディングコンサルティングの

核となる考え方です。

 

 

 

 

アクションラーニングとは

学習→行動→質問・問いかけ→振り返り→対話→学習→行動→・・・

の一連を繰り返すことにより、

会社内の課題解決と人材育成と組織作りの3つを

同時に達成する方法です。

 

 

 

 

チームビルディングを行う際の

企業研修では仮想体験ゲームを行い、

そのゲームの振り返りを通して

学習してもらいます。

 

 

 

 

研修でゲームを使うのはひとえに

アクションラーニングを

意図的に行うためです。

 

 

 

 

 

 

 

 

改めてアクションラーニングの

考え方、やり方を振り返る時間になりました。

 

 

 

 

日々精進ですね~^^

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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