お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

社員から本音を引き出そうとしたら安心安全ポジティブな関係づくりが大切です

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毎日ブログ生活1807日目

 

 

 

昨日は家族サービスでした。

 

 

 

久しぶりに

次男念願の

海南こどもの国まで

遊びに行ってきました。

 

 

 

海南こどもの国

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

 

 

ある人と話していた時、

 

いまいち社長に腹を割って話せない

という話になりました。

 

 

 

 

どういうことかを聞くと

 

 

ミーティングの時に

社長が従業員のダメ出しをしたり、

参加している従業員から

他の従業員への批判が出たりする

ということでした。

 

 

 

 

ようするに、

何を言っても

批判されそうな感じなのでしょう。

 

 

 

 

まず、ミーティングで

問題課題に対して話をするときは

犯人探しをしない

というルールが必要です。

 

 

 

罪を憎んで人を憎まず

ってやつです。

 

 

 

 

犯人探しをして

犯人にダメ出しすると

そこはもう不安危険ネガティブに

なってしまいます。

 

 

 

 

誰かの行為を指摘するときは、

 

個別に、罪だけを指摘して、

人格を否定しない

 

ことが大切です。

 

 

 

 

また、個別のミーティングでも、

社員の話を聞くミーティングと、

社長の見解を伝えるミーティングは

分けた方がいい。

 

 

 

 

社員の話を聞くふりをして

その場で社員の話を否定すると

その社員は次から

社長に本音をしゃべらなくなります。

 

 

 

 

ようするに、

安心安全ポジティブな場づくり

安心安全ポジティブな関係づくり

が大切ということです。

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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営業時間 平日9:00~18:00
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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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