毎日ブログ生活1807日目
昨日は家族サービスでした。
久しぶりに
次男念願の
海南こどもの国まで
遊びに行ってきました。
閑話休題
ある人と話していた時、
という話になりました。
どういうことかを聞くと
ミーティングの時に
社長が従業員のダメ出しをしたり、
参加している従業員から
他の従業員への批判が出たりする
ということでした。
ようするに、
何を言っても
批判されそうな感じなのでしょう。
まず、ミーティングで
問題課題に対して話をするときは
犯人探しをしない
というルールが必要です。
罪を憎んで人を憎まず
ってやつです。
犯人探しをして
犯人にダメ出しすると
そこはもう不安危険ネガティブに
なってしまいます。
誰かの行為を指摘するときは、
個別に、罪だけを指摘して、
人格を否定しない
ことが大切です。
また、個別のミーティングでも、
社員の話を聞くミーティングと、
社長の見解を伝えるミーティングは
分けた方がいい。
社員の話を聞くふりをして
その場で社員の話を否定すると
その社員は次から
社長に本音をしゃべらなくなります。
ようするに、
安心安全ポジティブな場づくり
安心安全ポジティブな関係づくり
が大切ということです。
それではまた明日~
ブログランキングに参加しています☆
是非↓を2つクリックご協力お願いします!
いつもクリックありがとうございますm(_ _)m
クリックの応援を励みにこれからもがんばります。
事例を紹介する場合は、わかりやすさを優先し、また営業秘密の漏洩を 防止する観点からも、内容に一部改変を 加えている場合があります。
同様に、分かり易さを優先するために、 あえて正確な法律用語を用いていない場合があります。
職業 | お金と人事のコンサルティング |
---|---|
住所 | 〒482-0036 愛知県岩倉市西市町無量寺58-1 |
営業時間 | 平日9:00~18:00 |
ホームページ | iwata-office.jp |