毎日ブログ生活1792日目
今日は台風のため
ほとんどお休みの予定です。
引っ越しの荷造りを始めて以来、
休みが取れていなかったので
恵みの雨となりそうです。
閑話休題
ある経営者の話です。
その方はある会社を辞めて
その時の同僚3人と一緒に
開業しました。
だったということです。
そして開業から
約5年たちますが
3人の関係は良好で
従業員を雇って
拡大を続けている
ということでした。
通常、このような開業は
トップ3人が空中分解を起こし、
あっという間に分裂
ということが圧倒的に多いです。
なぜこの会社がうまくいっているのか
かなり不思議だったのですが、
社長にヒアリングを進めていくと
ある事実が発覚しました。
それは、
開業時にミッションビジョンバリューを
3人で明確にしてから事業を始めた
ということです。
さらに言えば、
全員が開業時に決めた
ミッションビジョンバリューに従って
経営判断をしている
ということです。
つまりこれは
創業3名の誰かがトップ
というわけではなく、
ビジョンミッションバリューが
トップになっている
と言い換えることができます。
ミッションビジョンバリューが
会社のトップにあって、
創業者といえどもその
ミッションビジョンバリューの元に
誰もが平等だということができます。
このようにして会社のトップに
ミッションビジョンバリューを据えると
会社の全員の意思決定が
一貫性のあるものになります。
そして、創業者が分裂せずに
会社が永続することになります。
それではまた明日~
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