女性社長のお悩み相談専門
キャッシュフローコーチ岩田健一

自分自身を変えていくための新セルフイメージの宣言

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毎日ブログ生活1752日目

 

 

 

昨日はクライアントから

引越のお祝いをいただきました^^

 

 

 

気にかけていただけるのが

本当にありがたいです。

 

 

 

ありがとうございました。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

以前コンサルをした先を

紹介してくださった方から

お礼の連絡が来ました。

 

 

 

 

「ようやく岩田さんが

言っていたことがわかったよ。」

と社長が言っていた。

 

コンサルで作成した

セルフイメージを使うように

なっている。

 

 

という報告でした。

 

 

 

 

役に立てているようで何よりです。

 

 

 

 

このクライアントに対して行ったのは

ずばり社長の経営理念の言語化です。

 

 

 

社長が本当に心の底から

やりたいことはなんなのか、

これを言語化することです。

 

 

 

 

 

 

 

この会社のケースだと、

 

・ミッション

・カンパニースピリッツ

・セルフイメージ

 

 

の3つを言語化しました。

 

 

 

 

これらを言語化するときには

昨日のブログでも書きました

価値観対話(ダイアログ)を

行なって作成していきます。

 

 

 

社長の想いを社員に早く理解してもらう方法 | 女性社長のお悩み相談専門 キャッシュフローコーチ岩田健一
毎日ブログ生活1751日目 新しい事務所に ホワイトボードが入り、 オフィスチェアが入りました。 机などは10月1日に届きます。 少しずつ事務所の体裁が 整いつつあります^^ 閑話休題 ある経営者の話です。 最近雇った営業が クライアントに向けて 経営者の想いを 語ってくれている ということでした。 通常、入ったばかりの社員と言うのは 経営者の想い(≒経営理念)が 浸透していないものです。 浸透し

 

 

 

ただ、実は

理念は策定しただけでは

何の意味もありません。

 

 

 

 

使われずに

社長室の壁に飾ってあるだけの

経営理念ほど不要なものはありません。

 

 

 

理念は使用して浸透して

業績に反映するようにして

こそ意味があります。

 

 

 

 

 

きちんと公表して

顧客にも社員にも

取引業者にも地域にも

約束としてコミットする

 

 

ことが重要になります。

 

 

 

 

自分の想いを宣言し、

きちんと約束として守っていく。

 

 

 

繰り返し使う事により

さらに自分自身に対して

しっくりくる言葉になり、

腑に落ちていき、

ますます想いが強化されていきます。

 

 

 

 

その中でも、

今までよりもワンランク上の

新セルフイメージの宣言

をし続けることによって、

やがて自分がそういう自分だと

錯覚していくようになり、

徐々に変わっていきます。

 

 

 

 

脳の性質として

 

・安定化志向

・可塑性

 

 

と言うのがあります。

 

 

 

脳は急激な変化を嫌います。

 

 

 

今のままでいたいと思い続けます。

 

 

 

これが安定化志向です。

 

 

 

そして、急には変われないけれども

少しずつなら変われる性質を持っています。

 

 

 

これを可塑性と言います。

 

 

 

 

ですから、

新セルフイメージの宣言を行なうと

初めはなんとなく違和感があります。

 

 

 

しかし、これを続けることによって

少しずつ変わっていくことができる

わけです。

 

 

 

 

このクライアントは

コンサル終了して

3か月程度経ちます。

 

 

 

作成した理念を使う事によって

徐々に変わってきたのでしょう。

 

 

 

 

お役に立てたようで何よりです。

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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