お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

問題の根幹は経営者の固定観念(メンタルモデル)の可能性が高いです

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毎日ブログ生活1735日目

 

 

 

昨日は引越準備を行なっていました。

 

 

 

引越準備に時間がかかるかなと思ったので

引越の日を先送りにしたのですが、

 

とっとと準備して

さっさと引越せばよかった

と思いました^^;

 

 

 

善は急げですね

 

 

 

引越まであと1週間あります。

準備頑張ります。

 

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

 

クライアントではないのですが、

知っている会社で

退職者が続出しています。

 

 

 

ついに営業所を1か所

閉めるところまで

追い込まれました。

 

 

 

 

細かいところまで

話を聞いているわけではないので

何とも分かりませんが、

 

そうなったからには

必ず何か原因があるはずです。

 

 

 

 

 

 

 

 

できごと

→一気に従業員が辞める

 

時系列パターン

→???

 

構造

→???

 

メンタルモデル

→???

 

 

 

 

聞いている内容からの

なんとなくの想像ですが、

 

きっと経営層の

メンタルモデルになんらかの

問題がありそうです。

 

 

 

(守秘義務的な観点から

なかなか具体的なことが書けないので

伝わりにくいですね^^;)

 

 

 

 

一度に大量の退職者が出た

ということは、

 

それを引き起こした

きっかけがあったはずです。

 

 

 

 

 

コロナが問題を起こしたのではなく

コロナが問題をむき出しにした

 

と考えると、

 

きっと以前からあった問題が

コロナによって噴出したのではないか

と私は読んでいます。

 

 

 

 

昔の経営者によくありがちな

従業員を食わせてやっている

的な価値観(メンタルモデル)だと

これから先の人は辞めていきます。

 

 

 

そうではなく、

 

従業員も立場・役割は違えど

同じ人間同士として対等

 

 

と考えることができれば、

構造が変わっていきます。

 

 

 

構造が変われば

時系列パターンが変わり

何が起きるのかも変わります。

 

 

 

 

少し従業員への考え方を

あらためるだけで、

チームビルディング的な

観点が出てきます。

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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