お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

須田亜香里さんの「継続よりも難しいこと」に共感しました

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毎日ブログ生活1728日目

 

 

 

 

先日、久しぶりに

お会いした方から

実はブログ読んでます。

ですから

キックボクシングやっていることを

知っていました。

と言われました。

 

 

 

驚くと同時に

少し恥ずかしくもありますが

嬉しかったです^^

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

本日、

2020年9月6日の

中日新聞の朝刊で、

 

SKEの須田亜香里さんが

継続よりも難しいこと

というタイトルで

コラムを書いていました。

 

 

 

毎週日曜日に

須田さんのコラムが

掲載されているのですが、

結構読んでいます。

 

 

 

 

で、今回のコラムで

書かれていたことは

 

 

(SKEを)やめなかった理由は

辞められなかったから。

 

存続するはずの道の続きを

自らの意思で経ってしまうと思うと

怖くて勇気が出ないのだ。

 

 

ということです。

 

 

 

 

応援してくれるファンがいることは

何よりも大きな辞めたくない理由になっている。

 

 

とも書かれています。

 

 

 

そして最後に

書かれていたことは、

 

 

(グループの)卒業は

私にとっては踏み切れない

目標の1つなのだ。

 

好きなことを自分の意思で

終わらせることは、

好きなことを継続すること

以上に難しい。

ということでした。

 

 

 

 

 

 

 

 

これには思わず

共感してしまいました。

 

 

 

 

4年半以上続けている

毎日ブログを

辞めてしまうことは、

続けること以上に難しい

と感じています。

 

 

 

 

いつか辞める時が来ると

分かっていますが、

いつ辞めるのか、

どうやって辞めるのか、

なかなか考えにくいです。

 

 

 

 

ましてや、毎日

読んでくれている人が

少なくとも3人いると

分かっている状態で、

 

その人たちに向けて

辞めますと宣言するのは

簡単のようで

簡単ではありません。

 

 

 

 

そして何より事業の継続も

同じなのではないでしょうか。

 

 

 

 

商売を始めるのは

実は簡単で、

その始めた事業を

いつのタイミングで辞めるのか

を決めることが非常に難しい。

 

 

 

 

特に、固定客がついた後だと

なおさらです。

 

 

 

一度始めた事業を

たとえ赤字であっても

辞めることが難しい理由は

実はここにあるのだろうと思います。

 

 

 

最終的な辞めるときは

自分自身で決断することが

必要です。

 

 

 

きっかけは必要かもしれませんが、

引き際は自ら決める必要があります。

 

 

 

ずるずる行かないためにも

仮の意思決定として

あと○年で辞める

とか

こんな条件がそろったら辞める

とか、

自ら決めておく方がよい

のだろうなと私は思います。

 

 

 

 

ちなみに私は、

ブログ開始記念日になると毎回

あと1年で毎日ブログを辞める

と思っていますが、

実際には続いてしまっていますね^^;

 

 

 

 

いつまで続けようかな~

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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