我々はコンサル嫌いが依頼するコンサルです

毎日ブログ生活1683日目

 

 

 

昨夜は4回目の

キックボクシングジム

に行ってきました。

 

 

 

とりあえず無事

1か月終了です。

（1か月につき4回です。）

 

 

 

 

終了後に毎回プロテインを

注文するのですが、

お金払ってくるの忘れました・・・^^;

 

 

 

次回きちんとお支払いしますm(_ _)m

 

 

 

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閑話休題

 

 

 

 

先日、ある経営者の方から

 

と言われました。

 

 

 

これは私を心配しての

発言だったようです。

 

 

 

この方は

どうやら過去に

あまりよくない

出来事があったようです。

 

 

 

 

一概にコンサルタントといっても

いろんな人がいます。

 

 

 

 

一般的にコンサルタントというと、

マーケティングとか人事制度とか

システム導入とか、

そういうプロジェクト型で

がっつり変えるというコンサルを

イメージされがちです。

 

 

 

このようなコンサルティングの場合、

どうしても合う会社と合わない会社が

出てきてしまいます。

 

 

 

そのコンサルの経験で

よかれと思ったことが、

その会社には合わないということは

よくあることです。

 

 

 

 

また、

コンサルとは

売上を上げてくれる人だ

という定義を持っているのだとしたら、

それをコンサルだけで達成するのは

難しいでしょう。

 

 

 

コンサルの役割はあくまでも

サポートです。

 

 

 

実際に行なうのは

その会社の社長や従業員になります。

 

 

 

 

なのです。

 

 

 

 

ちなみに、上記のコンサルは

私たちキャッシュフローコーチでは

プロジェクト型コンサルと呼んでおり、

我々パートナー型コンサルとは区別しています。

 

 

 

 

プロジェクト型コンサルは

上記の通り自分の成功体験を

そのまま相手に伝えるやり方です。

 

 

 

われわれパートナー型コンサルは

クライアント経営課題に合わせて

柔軟に対処します。

 

 

 

クライアントと一緒に模索しながら

課題を解決していきます。

 

 

 

 

 

 

 

例えば、

 

 

 

などです。

 

 

 

たしかに、

私のやっているコンサルティングは

すぐに直接的に売上を

上げるわけではありません。

 

 

 

ただ、私のクライアントは

目の前の「経済的成果」だけを

求めているわけではありません。

 

 

 

「成果」って私は

売上だけじゃないって思ってますし、

私のクライアントもそう思ってるはずです。

 

 

 

上記のような経営課題が

解決されることは、

その悩みを抱えている人にとっては

「成果」なわけです。

 

 

 

 

そして、

 

です。

 

 

 

 

 

ということが

私が提供しているものの本質です。

 

 

 

 

私はこれらの成果を

 

と呼んでいます。

 

 

 

そしてこれらの

 

と私は信じています^_^

 

 

 

売上というのは会社にとっては

最終的な結果でしかありません。

 

 

 

ある成功している経営者は

 

とおっしゃってます。

 

 

 

思考や感情が習慣を生み、

習慣が行動を生み、

行動が結果を生みます。

 

 

 

私がやっていることは、

 

です。

 

 

 

単純に売上を上げる

というアプローチは、

出来事レベルの話で、

本質的な解決ではないわけです。

 

 

 

一瞬上がっても、

本質が変わっていなければ

すぐに元に戻ってしまいます。

 

 

 

当然、本質的な解決を

目指そうとすれば時間もかかります。

 

 

 

すぐに経済的な成果が

上がるわけではありません。

 

 

 

社長としての価値観すら

変えなくてはならない

ときも出てきます。

 

 

 

でも、

私のクライアントは

 

経済的成果が出るまでには

それなりに時間がかかる

と分かっていて、

 

本質的な問題解決に

正面から挑んでいる人たちです。

 

 

 

 

余談ですが、

私のパートナー型コンサル仲間の1人は

 

と自己紹介するそうです(笑)

 

 

 

そして、例外なく

コンサル嫌いだったという人が

クライアントになるそうです(笑)

 

 

 

私はこれからも

会社を本当の意味で

本質から良くしようと

心から思っている

経営者をサポートしていきます。

 

 

 

コンサル嫌いな経営者ほど、

一度試してみてもらいたいと思います^^

 

 

 

それではまた明日～

 

 

 

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