月30万円のコンサル契約ができるコンサルタントがしていること

毎日ブログ生活1671日目

 

 

 

昨晩は久しぶりに

名古屋で遅くまで飲みました。

 

 

 

週末だったせいか、

前と比べると随分

人出が戻ってきています。

 

 

 

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閑話休題

 

 

 

コンサルタントとしての

スキルアップのために

 

ここ1年半ぐらい

チームビルディングの師匠

石見幸三さんに師事しています。

 

 

 

会社の問題点の特定と

その解決方法の提案に関して

 

ある意味では

キャッシュフローコーチの

師匠である和仁達也さんよりも

優れている方だとと感じています。

 

 

 

以前に和仁先生の盟友である

歯科専門コンサル丹羽浩之さんから

 

 

という話を聞いてから、

ずっとその方法を模索してきました。

 

 

 

その答えを体系化して

伝えているのが石見さんです。

 

 

 

そのコンサル手法が

氷山モデルであり、

TOCであり、

システム思考です。

 

 

 

 

 

 

さらに、その根底に

選択理論があります。

 

 

 

 

 

 

氷山モデルで

できごとからパターンを抽出して

そのパターンやできごとを

引き起こしている

構造を考えます。

 

 

 

 

 

 

 

そして、その構造を

解き明かすために

 

TOCの現状問題構造ツリーを

使ったり、

 

システム思考のループ図を

使ったりします。

 

 

 

出典：図解ポケットゴールドラッド博士の制約理論がよく分かる本

 

 

 

出典

 

 

 

さらに、

その構造を引き起こす

メンタルモデルを考えます。

 

 

 

この時に石見さんが

大切にしている考え方が

選択理論です。

 

 

 

 

 

 

という問いを立てています。

 

 

 

 

 

 

 

という考え方が

根底にあります。

 

 

 

コンサルに迷ったときは

この選択理論の考え方から

コンサルティングを開始することが

非常に重要だということです。

 

 

 

これらの理論は

学んではいますが、

まだまだ使えるレベルまでには

来ていません。

 

 

 

きっちり習得していきたい

と思っています。

 

 

 

 

それではまた明日～

 

 

 

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