
毎日ブログ生活1643日目
湿気がひどすぎます。
ついに昨日からエアコンが稼働です。
閑話休題
先日、ある経営者の方が
という話をされていました。
いろいろ話をすると、
やらなくちゃならないこともあるし
目の前の仕事は行っていくし、
ミッションも納得しているけれど、
今後の方向性が見いだせない
ということでした。
これは、
私の師匠である
日本キャッシュフローコーチ協会
代表理事の和仁達也氏の
言葉を借りると、
という、
開業10年目ぐらいの
社長の共通の悩み
ということです。
開業後がむしゃらに
業績のために突っ走ってきて、
10年ぐらい経つと
売上も安定してきて
開業当初思い描いてきた
ビジョンが達成しきる
というタイミングのようです。
そして、
チームビルディングの師匠、
石見幸三氏によると
モチベーションが上がらないというのは、
現実と理想のギャップが小さくなっており、
次への方向性(ベクトルの方向)が見えない状態
ということです。
ですから、
なぜかモチベーションが上がらない、
次のワクワクするビジョンが見えない
というのは、
現実が限りなく
理想に近い状態になっている
ということのあかしでもあります。
この悩みは、
社長にとっては深刻な悩みです。
なぜならば、
から。
そんなことを
人に言った日には
と言われてしまいます。
ですから、なかなか人には
言いにくい悩みということになります。
もし、開業6年目~15年目
若しくは事業承継して
6年目~15年目ぐらいで、
なぜかモチベーションがあがらない
という方がいらっしゃったら、
まずは、現状の状態と、
創業当初または承継当初
自分が目指していた状態を
照らし合わせてみて、
そのギャップがどのぐらいなのかを
確認しましょう。
そして、そのギャップが
小さいなと感じたら、
まずは、
理想の状態に近づいたことを
素直に喜びましょう^^
そして、
次のテーマを見つけるために、
行動のパターンを
変えてみましょう。
また、仕事を言い訳にして
今まで我慢していた趣味を
復活させてみてもいいかもしれません。
これは、
先にパターンを変えて、
やがてメンタルモデルにまで
変化を及ぼすということを
考えています。
出典:マンガでやさしくわかる学習する組織
上記の図は
の図です。
あなたの目の前で起こっている
できごとは
パターン化しています。
そのパターンを引き起こす
構造があって、
その構造を作ってしまった
メンタルモデル
(考え方、価値観、固定観念)
があります。
通常、コンサルティングでは
構造を変えることを提案します。
なぜならば、
その方のメンタルモデル
(考え方、価値観、固定観念)
を変えることは
簡単ではないからです。
(ちなみに私の場合、
あえてメンタルモデルに
踏み込むことも多いです。
なぜならば、
メンタルモデルが変わる方が
変化が速い
=根本解決だからです。
ただ、前述の通り、
メンタルモデルを変えるのは
容易ではないため、
結局時間がかかるケースもあります。)
とにかくうまくいっていない
構造を変化させて
とりあえずやってみる。
それでうまくいくと、
ということで
メンタルモデルが変わることがあります。
今回の
というのは、
まさしく
まず氷山モデルの
構造・パターンを変えてみよう
ということです。
今までは行かなかった
ところに行ったり、
やってみたこともない
ことに挑戦したり、
気になっていたけれども
やれなかったことをやってみたり、
気になる本を読んでみたり、
今までだったら
食べなかったものを食べてみたり、
会ってみたかった人に
会いに行ってみたり、
なんでも構いません。
今までの生活パターンを
少しだけ変えることに
気を向けてみる。
そういうことにアンテナを
張っておくと、
次のテーマが見えてくる
ということです。
あなたは今の生活に
何をプラスしてみますか?
それではまた明日~
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