女性社長のお悩み相談専門
キャッシュフローコーチ岩田健一

会社の発展のために柔軟性を保てるように意識しましょう

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毎日ブログ生活1637日目

 

 

 

 

期限を守れず取引業者様に

ご迷惑をかけてしまいました。。。

 

 

 

長い付き合いとはいえ、

申し訳なかったです。

 

 

 

人間なのでどうしても

バイオリズムがあります。

 

 

 

ここ数日ちょっと

好調ではない感じです。

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

 

先日、ある後継者の方と

話していると、

現社長の話になりました。

 

 

 

 

今から10数年前には、

先々代に当時では珍しかった

最新の設備投資を進言していたのに、

 

最近では後継者さんが

設備投資や新しい技術開発を

申し出てもやろうとしない

 

ということでした。

 

 

 

 

それに関して私は、

 

柔軟性

の問題ではないでしょうか

 

とお答えしました。

 

 

 

 

人間、どうしても歳を取ると

柔軟性が失われていきます。

 

 

 

そして、保守的になっていきます。

 

 

 

今までの成功体験が

邪魔をするからです。

 

 

 

かくいう私も、

以前と比べると

柔軟性は失われていると

思います。

 

 

 

その象徴的なできごとは、

Eスポーツを

受け入れることができなかったこと

です。

 

 

 

 

 

 

どうやら

 

スポーツの定義は

一定のルールに

のっとって行われる競技

 

 

ということのようです。

 

 

 

子供の時に、

 

図書館でチェスや将棋がスポーツに

分類されるのは何故だろう。

 

とは思っていましたが、

eスポーツが流行り始めた頃に

初めて理由が分かりました。

 

 

 

ということは、

私が趣味で行っている

トレーディングカードゲームも

スポーツなのか???

となってしまいます。

 

 

 

 

何はともあれ、

こうしたことを

受けとめることができない。

 

ということは、

自分と相いれない価値観も

受け止めることができない

ということになってしまいます。

 

 

 

 

会社組織には様々な人が

集まります。

 

 

 

いろんな価値観を持った人が

一緒に働くわけです。

 

 

 

その価値観を受け入れられなくても、

少なくとも受け止める必要はあります。

 

 

 

自分の価値観を一旦横に置いておいて、

相手の話をきちんと聴く

ということが、

柔軟性や多様性を受け入れて

社員が自立的に働くためには必要な価値観

となります。

 

 

 

私も柔軟性を失わないように、

まずは相手の価値観を受け止める

ということを改めて肝に銘じたいと思います。

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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