ビジネスモデルキャンバスは求人にも応用できます。

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毎日ブログ生活1631日目

この週末は結構外食しました。

自粛も溶けて町に人が

戻ってきたような感じでした。

もちろん、予防は続けています。

気を使いながら、

楽しんでいきたいと思います。

閑話休題

ビジネスモデルキャンバスを

書いていたら、

個人的に大発見をしました。

私は常々

と言っているのですが、

このビジネスモデルキャンバスも

採用に応用できると気づきました。

ビジネスモデルキャンバスは

標準的な流れだと

１．顧客セグメンテーション

２．価値提供

３．チャネル

４．顧客との関係

５．収益の流れ

６．キーリソース

７．キーアクティビティ

８．キーパートナー

９．コスト構造

の順に書きます。

これを、

１．顧客セグメンテーション

→どんな役割を果たす

どんな人を採用したいか

（ターゲティング）

２．価値提供

→その人が望むもの

（やりがい、キャリア、

五大欲求、労働条件など）

は何か

３．チャネル

→どうやってその人と知り合うか

４．顧客との関係

→問合せから最終面接まで

どのように関係性をつなげていくか

５．収益の流れ

→その人に与える労働条件

（賃金、労働時間休暇休日等）

は何か

６．キーリソース

→採用活動に使える資源は何か

７．キーアクティビティ

→採用活動のカギとなる活動は何か

８．キーパートナー

→採用活動の協力者は誰か

９．コスト構造

→採用活動全体でいくらかかるのか

と置き換えれば

採用活動の全体像をつかむのに

使えると気づきました。

これは個人的には大発見で、

採用活動に必要な要素を

過不足なく考えることができます。

採用活動でお困りの際は、

何か足りていないものがないかどうか

確認してみてはいかがでしょうか。

それではまた明日～

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