お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

ミッションの言語化は私の天職です。

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毎日ブログ生活1600日目

 

 

 

今日は一応キリ番の日なのですね。

 

 

 

1600日というと、

1500でも2000でもない

非常に中途半端な日数です(苦笑)

 

 

 

ただ、1461日(丸4年)を超えると、

もう節目がなくなっていくので、

 

100日単位(約3か月と10日)でも

ささやかに自分に

「よくやった!」というほめ言葉の

ご褒美をあげようと思います^^

 

 

 

次回以降の節目は

1700日、

1800日、

1826日(丸5年)、

1900日、

2000日、

2100日、

2191日(丸6年)

2200日

2222日(ゾロ目)

ですね~

 

 

 

先は長い・・・

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

昨日の夜、ZOOMで

理念策定コンサルティングを

行なっていました。

 

 

 

コンサル4回目の昨日は、

ミッション、

カンパニースピリッツ、

セルフイメージの言語化の目標

にしていた日でした。

 

 

 

コンサル時間を大幅に

延長してしまったのですが、

とりあえず形になってよかったです^^

 

 

 

この4回を通して、

私と対話を繰り返すことにより、

クライアント自身が使っている言葉を

ブラッシュアップして、

ご自身の腑に落ちる形にしていきます。

 

 

 

 

この対話を繰り返した

ところが重要です。

 

 

 

対話を繰り返した経験があるからこそ、

納得のいく言葉になっていきます。

 

 

 

 

この、クライアントが納得の

ビジョナリープランを言語化する瞬間

というのは、本当に私もコンサルしていて

楽しい瞬間です^^

 

 

 

 

さて、実は今日、

理念実現コンサルティング実践習得講座の

宿題としてミッション策定のロープレをする

ということを行ないました。

 

 

 

同じ受講生とZOOMでつないで

コンサルのロープレを

行なったのですが、コンサルしやすい。

 

 

 

今まで、ミッションの型というのを

イメージすることがなかったのですが、

 

今の習得塾では

ミッション=

「(自分の)想い+スキル→(相手の)状態」

と習いました。

 

 

 

このやり方は、

和仁先生の

ビジョナリープランでいうところの

ミッション(やること)と

カンパニースピリッツ(こだわり)

が混ざっている感じです。

 

 

 

今までミッション策定コンサルティングを

行なってきましたが、

私としても割とすっきり考えられる感じです。

 

 

 

 

また新しい方法を知りました。

 

 

 

ちなみに、

今回ロープレを受けた方は、

無料であれだけの完成度の高い

ミッションが出来たのであれば、

相当得されたと思います(笑)

 

 

 

 

あらためて理念策定の

仕事は私の天職の1つだなと

思いました(笑)

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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