お金と人事のコンサルティング岩田事務所
〜会社の成長と社員の幸せの両立〜

あり方と決断が人生を変えます

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毎日ブログ生活1571日目

 

 

 

出歩く機会が激減しているため

ブログネタに困ります・・・

 

 

 


 

 

 

閑話休題

 

 

 

昨日は、2年間毎月受けていた

日本キャッシュフローコーチ協会

代表理事和仁達也先生の

ZOOMコンサルの最終日でした。

 

 

 

自分自身が私のクライアントの

ブレーンでありながら、

私自身もいろいろなブレーンに

コンサルティングフィーを払って

お願いしています。

 

 

 

 

2年前、

和仁先生のコンサルが

スタートしました。

 

 

 

 

以降2年間、

毎月ZOOMで30分ですが、

尊敬する師匠、

和仁先生のコンサルが

受けられたことは

私にとっては非常に幸運でした。

 

 

 

 

この2年間で私は

コンサルとしての営業法を確立し、

コンサルとして生きていく自信をつけ、

コンサルとしてデビュー

させていただけたと思っています。

 

 

 

自分自身のあり方を見つめ直し、

今後どのような人生を歩むのか、

ずっと自分のあり方を考え続けています。

 

 

 

今では、コンサルとしてのやり方より、

あり方の方がずっと重要だと認識ています。

 

 

 

私の周りでコンサルとして

自立している方は全員が

あり方が重要だということを

実感を持って納得していらっしゃいます。

 

 

 

 

あり方とは何か

と考えると、非常に深いです。

 

 

 

私はよく「心構え」という

言葉で置き換えます。

 

 

 

この言葉が一番

「あり方」という言葉の

ニュアンスに近いと私は思っています。

 

 

 

しかし、

これだけでは足りない

とも思っています。

 

 

 

 

自分の人生のスタンス

とも言えますし、

 

経営方針とも言えます。

 

 

 

 

何をして、

何をしないのか

ということでもあります。

 

 

 

抽象度の高い言葉で言えば

自分の軸とも言えます。

 

 

 

 

この自分のあり方を

問いつづけた

2年間だったと思います。

 

 

 

 

師匠との面談がなくなるのは

さみしいですが、

また1つ違うステージに行くのに

必要だと思い、

手放す決断をしました。

 

 

 

 

 

 

この図はU理論の図なのですが、

下の方に「手放す」という表記があります。

 

 

 

自分が新しいことに挑戦し、

新しい自分を手に入れるには、

今手にしているものを

手放す必要があります。

 

 

 

 

今回私は

和仁先生のコンサルを

手放すという決断をしました。

 

 

 

 

恐れや不安があっても手放す。

Uの谷をくぐる。

 

 

 

これが決断であり、

覚悟です。

 

 

 

 

 

 

これから先も

自分のあり方を見つめ直し、

新たに挑戦するために

手放すということを

意識していきたいと

改めて感じました。

 

 

 

 

 

それではまた明日~

 

 

 


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名前 岩田 健一
住まい 愛知県

Profile

会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に、 元信用金庫職員、元調剤薬局経理職のキャッシュフローコーチとして お金と人事のコンサルティングで 一流の誠実さを目指しながら
笑顔あふれるつながり作り、会社づくりに貢献する リレーションシップパートナーの岩田健一です。

お金と人事のコンサルティング 岩田事務所 所長

心理学科卒業、 元信用金庫職員、 前調剤薬局経理職の 社会保険労務士資格をもつ 「お金」と「人事」の 経営コンサルタント。

想いの言語化と 経営数字の見える化の コンサルティングを行なう。

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